Классическим компаниям все сложнее подстроится под темп рынков сегодняшнего дня. Все чаще они вынуждены обращаться к использованию Agile-подхода (гибкого менеджмента), благодаря которому каждый из сотрудников компании обладает всеми возможностями развития. Такие группы из небольшого количества команд должны выполнять свои задачи в течении более короткого цикла, во время которого они находятся на постоянной связи с заказчиком и клиентами. Это подход не только для малых компаний, но и для больших корпораций.
Благодаря информации, которая содержится в книге вы узнаете об основных принципах действия agile-менеджмента, законах управления, о проведении gile-трансформацию в большом масштабе, уловках agile-методологии и значении лидерства в эпоху agile.
Каким образом компании могут добиться успехов на рынке, во время нестабильности и постоянных рисков? Зачем предприятиям нужно учиться новым методам управления? Какие обязанности руководителя в общественной жизни компании? На эти и другие вопросы вы найдете ответ в данной книге.