Целительница: на грани (СИ)

— Я сказал: не переживай. Я решу этот вопрос. Работай спокойно.
— Хорошо, спасибо большое. Я и правда переживала.
— Молодец, что не побоялась спросить.
— Тут уж пан или пропал, — улыбнулась Вика, скрывая волнение.
— Мне сказали, что ты хотела перейти к Смолину. Он уже обсуждал этот вопрос с Фроловым.
— С зампредом? — не смогла сдержаться Пятницкая и с ужасом подумала: «Как же так? Лёша хотел с ним поговорить только после моего решения. А я решение не приняла». Но вслух сказала спокойно: — Нет. Я, как и раньше, хочу работать под твоим началом.
— Я сегодня в этом убедился. Иди работай. Всё будет хорошо по структуре. Не переживай.
— Спасибо, — поблагодарила Вика и вышла.
***
Не успела Пятницкая удобно усесться за рабочим столом, как мобильник мурлыкнул и засветился. Пришло сообщение. Номер был неизвестным.
«Добрый день, Виктория. Это Анна Пономарёва от вашей подруги Марии Новиковой. Мы встречались с вами. Вы не смогли мне помочь тогда. Но у меня никак не выходят из головы ваши слова о Толе и моём недоверии всему и всем. Мы можем с вами встретиться и ещё раз поговорить?»
По спине Пятницкой пробежал холодок. Не успела она порадоваться решению одной проблемы, как получила очередной вызов. Ей предоставлялся шанс доделать то, что она не смогла когда-то и, честно говоря, не очень-то хотела. Оказывается, как просто ей было раньше: раз — и исцелила человека, а если нет, то не исцелила, соглашаясь с волей Высших сил — мол, нельзя и всё.
Пересилив своё «не хочу» и посмотрев расписание дел, Пятницкая всё же ответила.
«Здравствуйте, Анна! Да, смогу встретиться с вами на том же месте на следующей неделе после 18:30 во вторник или среду».
«Вторник мне вполне подходит. Спасибо!»
«Так нечестно!» — прилетело неожиданное сообщение от Смолина.
«Нечестно разговаривать с Фроловым о моём переходе к тебе, когда я не давала своего согласия».
«Это получилось случайно».
«Вот и я случайно».
«Злишься?»
«Да!»
«Поговорим?!»
«Не сейчас. Очень злюсь».
«Извини. Действительно случайно. С языка сорвалось. Очень хочу, чтобы ты перешла ко мне».
«Уже не перейду».
«Ещё поговорим!»
«Уже нет».
«Злишься! А кофе вкусный, но холодный», — с улыбочками ответил Алексей.
Вика не стала продолжать разговор.
  
Глава 5
 
В понедельник Виктория подходила к переговорной, где вскоре начиналась рабочая группа по глобальной автоматизации банковских процессов, и почти в дверях встретила Елену Спиридонову. Она курировала проекты от крупного бизнеса.
— Вика, привет! Поздравляю! Не думала, что ты девушка с зубками.
— Привет, Лен. Не совсем понимаю, с чем ты меня поздравляешь?
— Как же? Слышала от Полянского, как ты его подсидела.
Пятницкая не успела возмутиться, как Спиридонова продолжила:
— Ты мне как контрагент нравишься больше, так что я даже рада. Поздравляю!
— Спасибо, — учтиво улыбнулась Вика, делая вид, что всё понимает.
«Можешь зайти сейчас к Николаю?» — пришло сообщение от помощницы Краснова.
«Могу. Буду через пять минут», — ответила Пятницкая, понимая, что текущая встреча с Красновым, кажется, станет для неё более значимой, чем вся банковская автоматизация. А на рабочую группу можно отправить и Таню Лескову, её единственную сотрудницу.
***
— Приве-е-ет… — многозначительно протянул Николай, завидев Пятницкую.
— Привет! — улыбнулась она.
— Ты будешь руководителем «Службы проектов и продуктов среднего бизнеса». Рада? — торжественно произнёс Николай, не отрывая от неё взгляда.
— Да, — со спокойной улыбкой подтвердила Пятницкая, подавляя бурю эмоций, подкатывающую к горлу, но уголки губ так и норовили сильнее поползти вверх, выдавая истинные чувства.
— Страшно? — уточнил Краснов, смотря всё так же пристально.
— Не без этого, — согласилась она. Сердце и правда бешено колотилось в преддверие нового и отнюдь не простого пути. Хоть и такого манящего.
— Ты справишься.
— Спасибо за доверие. Я не подведу!
— Я знал, что ты так скажешь, — улыбнулся Николай и, кажется, расслабился. Ему тоже был важен этот разговор.
— А Полянский? — прямо спросила Виктория.
— Он сам виноват. Не нужно было лезть на твою территорию. Я уже не смог изменить структуру, и мне осталось лишь выбирать: он или ты. В следующий понедельник жди на подпись документы о назначении.
— Спасибо! — снова поблагодарила Вика.
— Ты одним спасибо не отделаешься. Поля давно хочет в караоке сходить. Так что сейчас это тоже одна из твоих задач. А я не пойду. Мне ваш песенный репертуар в печёнках сидит. Хоть бы что-то новое разучили.
— Не ходи! — засмеялась Пятницкая, выпуская пар. — У нас все песни по плану, чтобы душа развернулась и не сворачивалась, пока домой не придём.
Николай лишь закатил глаза и с улыбкой сказал:
— Иди уж. И начинай прямо сейчас разбираться в процессах службы. Оформляй доступы к документации и прочее, чтобы в понедельник быть полноценным руководителем. Дела не должны тормозить из-за кадровых изменений.
— Хорошо, — сразу посерьёзнела она и вышла.
Чувства переполняли Викторию: радость по поводу назначения, страх перед новыми задачами, вера в себя и ужас от груза возложенных обязательств.
«Дышать. Дышать», — приказала себе Вика и присела на диванчике в безлюдном коридоре недалеко от кабинета Краснова. На этом этаже часто никого не было, а в её кабинете — Таня, в ближайших кафе — слишком много любопытных глаз, да и на улице тоже. Почти время обеда.
«Можешь говорить?» — написала Пятницкая сообщение мужу, закончив с дыхательными практиками. Тот сразу перезвонил ей.
— Ви-и-тя… ми-и-лый… — начала нараспев Виктория. — Я получила повышение и буду руководителем службы в нашем департаменте.
— Значит, меня ждут одинокие ужины и холодная постель в ближайшие пару месяцев.
— Ты не рад за меня? — загрустила Вика.
— Рад. Очень рад! И горжусь тобой. И верю, что ты справишься. Однако понимаю, как тебе будет тяжело первое время, — поторопился исправить ситуацию Поспелов. — Я смогу сегодня уйти с работы в 17:30, и ты уходи пораньше. Давай отпразднуем твою победу. Позволь себе расслабиться перед сложным этапом. Ресторан или подоконник?
— Подоконник, — улыбнулась Вика.
— Шампанское и ризотто с трюфелями из фуд-корта на Центральном рынке?
— Да! Я так предсказуема?
— Да, милая. За это — верность своим идеалам — я тоже тебя люблю.
— И я тебя люблю!
***
— Что бы ты сделал вначале, милый?
— Ничего. Первый месяц ничего не меняй. Наблюдай за процессами: кто, что и как делает. Разрушить всегда успеешь. Это быстро. Выстроить новые процессы сложнее. Поэтому наблюдай, порой нужно лишь слегка подкорректировать текущие действия сотрудников, чтобы всё заработало в разы эффективнее.
— То есть моя задача — не мешать работе подразделения? И анализировать его эффективность?
— Верно. Пока у тебя всего десять сотрудников, встреться с каждым. Обсуди их текущие дела и задачи. Составь для себя их психологические портреты. Потом выдели двух-трёх толковых работников, с которыми тебе будет комфортно общаться, и создай группы в службе. Ты не будешь успевать работать с каждым, даже когда у тебя десять человек. Пусть взаимодействие идёт только через выбранных тобой ключевых сотрудников.
— Поняла. Нужно разделить службу, например, по направлениям: эти занимаются методологией, а другие — проектами.
— Верно. И надеюсь, ты понимаешь, что это будет условная структура. При неэффективности её нужно менять. Перетасовывать людей и не бояться их возражений. С возражениями нужно работать.
— Объяснять им, почему я так делаю?
— Нет. Это как раз делать бесполезно. Среднестатистический человек в сущности думает только о себе. Рассказывай им, чем им будет полезно и интересно твоё решение. Какие плюсы для них. Плюсы же могут быть разные — кнут и пряник: от «это хорошая перспектива роста» до «это единственная работа, не хочешь её выполнять — уходи».