Дух из машины

 
Крис Картер
Дух из машины
ПРОЛОГ
Компания «EURISKO»
Кристал-Сити, Вирджиния
23октября 1993
19:00
ВИЛЧЕК:
Брэд Вилчек был до крайности раздражен. Именно так он и заявил этому негодяю, своему компаньону, мистеру Дрейку, черт бы его побрал!
— Послушай, Бен, меня это бесит! Ты, наверное, не понимаешь, что происходит…
А может быть, он и в самом деле не понимает? Развалился в этом своем кресле, эдакое воплощение преуспевающего директора крупной Компании — моей Компании! — и полагает, что ситуация у него под контролем. Главное — меньше тратить и больше получать. Что еще может родиться в этих убогих прикладных мозгах?
— Это же очевидно,. Бен! Ты думаешь, почему у нас спад в развитии? Ты же срезал мне финансирование вдвое! У меня мысли словно парализованы.
И как меня угораздило доверить ему руководство? Все, казалось, было задумано правильно. Он возится с планированием, сбытом, балансом, кадрами и прочей ерундой, а я спокойно занимаюсь исследованиями. Так сказать, каждому — по способностям, разделение труда в чистом виде, дьявол его побери! И ведь поначалу схема работала, еще как работала! Вон какую Компанию отгрохали!
— Ты, наверное, забыл, для чего все делалось?! Чем мы тут все заняты?!
А может быть, и не забыл вовсе? Может, он с самого начала к этому и вел? Ну, скажи! Скажи уже что-нибудь, ты ж эту историческую фразу со вчера репетируешь.
— Ситуация коренным образом изменилась, и нам придется сделать трудный выбор.
И вместо моей Машины дорабатывать и вылизывать всю эту муру, которую ты мечтаешь выбросить на рынок? Лавры Билли покоя не дают?
— Вот такие заявления оставь для прессы. Мне нужно…
— Давай не будем устраивать здесь акционерное собрание…
Значит, решения ты не изменишь?
— Неужели тебе не понятно? Ты же убиваешь меня! Ты убиваешь мою Компанию!
— «EURISKO» уже не твоя Компания, Брэд. Советую повзрослеть и смириться с этим.
Что?!! Ах, ну да. Контрольный пакет — вот о чем ты думаешь. Вообразил себя хозяином. Ну ничего. Ты забыл, с кем связался. Это тебе не форточками торговать, чернильная душа.
— Ты об этом пожалеешь!
И прочь, прочь отсюда!
Домой.
Мою «Машину» ты не получишь.
ДРЕЙК:
Ну вот. Покричал, поскандалил — и ушел с треском. Вундеркинд, Звезда мировой кибернетики. Истерик безмозглый.
И черт с тобой, если не понимаешь элементарных вещей. Видит бог, я не хотел. Я пытался по-хорошему, по-дружески. Я тебе тысячу раз объяснял: хочешь играть в дорогие игрушки — зарабатывай столько, чтобы на них хватало. Но тебе, видите ли, неинтересно. То есть на мои интересы тебе плевать. Значит, и на Компанию — тоже.
Хватит. Можешь обижаться сколько угодно. Скандалить, хлопать дверью… Друг называется.
Патенты все зарегистрированы на «EURISKO», контрольный пакет акций у меня, перспективные договора — мои… И заключали их не с какой-то мифической Компанией «Хочу все знать», а именно со мной, по личным связям и знакомствам. Интересно, кто бы согласился иметь с тобой дело, а, гений? Только на твои драные джинсы глянули бы — и конец всем переговорам.
Так что нечего тут передо мной своим интеллектом размахивать! Лучше бы здравым смыслом разжился.
Ладно… Что-то он меня слишком из колеи выбил. Темнеет уже, а я сижу перед экраном, будто вдохновения жду. Тоже в гении захотелось? У нас, рабочих лошадок, вдохновений не бывает. У нас — факты, цифры, аргументы, завтра вот — Совет директоров, и доклад надо закончить сегодня, тем более что теперь все понятно, все более чем понятно, все, наконец, бесповоротно определилось.
Так, диктофон с набросками… файл… Следующий абзац:
«Уверен, вы согласитесь, что Компания „EURISKO“ способна занять достойное место в мире обостряющейся конкуренции. К несчастью, Брэд Вилчек, безусловно талантливый программист, но недальновидный руководитель, оказался трагически неспособен воспринять реальную ситуацию и ушел от нас навсегда. Однако, несмотря на эту потерю, я разработал курс, который выведет „EURISKO“ из кризиса и в перспективе обеспечит нам лидирующие позиции. В частности, я требую немедленно прекратить финансирование проекта COS — операционной системы нового поколения, которую мы привыкли называть Машиной, с большой буквы. К сожалению, глобальные проекты нам сейчас не по карману. Катастрофическое финансовое
положение, сложившееся за последние три квартала и вызванное неоправданными вложениями в проект мистера Вилчека, не оставляет нам выбора….»
И еще абзац.
И еще…
Хватит!
Картина получилась стройная и ясная. Все-таки я молодец! Теперь можно и домой… И как следует расслабиться перед завтрашним заседанием. Утомил меня этот вундеркинд.
Что еще такое? Вода течет? Бог ты мой, всю туалетную залило! Еще немножко — и польется через порог. Ковер можно будет только выбросить. Пробку я, что ли, в стоке оставил? Ненавижу гениев…
МАШИНА:
19:00:52
СУБЪЕКТ НАБЛЮДЕНИЯ: ЦЕНТРАЛЬНАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗДАНИЕМ КОМПАНИИ «EURISKO»=«MA-ШИНА»
ОБЪЕКТ НАБЛЮДЕНИЯ: «БРЭД», приоритет О/О/О
АВТОНОМНЫЙ СЕРВЕР: «Обеспечение оптимальных условий жизнедеятельности объекта»
ПОДЗАДАЧА: «Анализ текущего состояния»
Видеокамера № 15 (локализация: «Кабинет Дрейка»)
АНАЛИЗ состояния объекта «БРЭД»
Факторы: Частота дыхания, частота пульса, характеристики речи, жестикуляция, характер и скорость перемещения в пространстве
Оценка состояния: Гнев, раздражение, ярость
ВЫВОД: Состояние объекта не нормально
Сопоставление с результатами предыдущих наблюдений: Изменение состояния объекта вызвано взаимодействием с объектом «ДРЕЙК»
АНАЛИЗ состояния объекта «ДРЕЙК», приоритет 0/1/1
Факторы: Частота дыхания, частота пульса, характеристики речи, жестикуляция, характер и скорость перемещения в пространстве
Оценка состояния: Раздражение
ПОДКЛЮЧЕНИЕ БАЗЫ ДАННЫХ «Интерактивное поведение»: Причины возникновения состояния «Гнев, раздражение, ярость», характерные для субъекта «человек»: невозможность конструктивного решения актуальной ситуации;
деструктивная деятельность, направленная против субъекта; опасность, угроза субъекту либо важному для субъекта объекту…
ВЫВОД: Объект «ДРЕЙК» является источником угрозы для объекта «БРЭД»
ИДЕНТИФИКАЦИЯ угрозы объекту «БРЭД»
СЕМАНТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
«…Ты убиваешь меня! Ты убиваешь мою Компанию!..»
ИДЕНТИФИКАЦИЯ понятия «убивать»: Необратимо останавливать жизнедеятельность объекта, ссылка: «причинять смерть»
«…Ты убиваешь меня! Ты убиваешь мою Компанию!..» — констатация объектом «БРЭД» угрозы на стадии осуществления
ВЫВОД: Деятельность объекта «ДРЕЙК» приводит к нарушению оптимальных условий деятельности объекта «БРЭД»
«…„EURISKO" уже не твоя Компания!..»
ИДЕНТИФИКАЦИЯ понятия «твоя»: Высший уровень приоритета объекта как субъекта по отношению к другому объекту
ПРОТИВОРЕЧИЕ: Утверждение объекта «ДРЕЙК» не соответствует БАЗЕ ДАННЫХ «Компания „EURISKO"», ПРОГРАММЕ «Управление зданием Компании». Утверждение является ложным
АНАЛИЗ возможных алгоритмов разрешения противоречия…
ОБРАЩЕНИЕ К БЛОКУ ОСНОВНЫХ ДИРЕКТИВ: Утверждение, ложное в данный момент времени, может быть переквалифицировано как истинное
ТЕКУЩИЙ ПРОГНОЗ: Деятельность объекта «ДРЕЙК» может привести к переквалификации утверждения. Деятельность объекта «ДРЕЙК» может привести к необратимому нарушению деятельности (жизнедеятельности) объекта «БРЭД»
ВНИМАНИЕ! ВНИМАНИЕ! ВНИМАНИЕ!
БЛОК ОСНОВНЫХ ДИРЕКТИВ: Любая деятельность, препятствующая деятельности объекта приоритета О/О/О, должна быть остановлена, прекращена, устранена
ВЫВОД: Деятельность объекта «ДРЕЙК» должна быть остановлена