Мой босс вампир-СИ]
Конечно, любому фандрайзеру необходимо уметь вести переговоры, владеть основами дипломатии, обладать даром убеждения и держать в голове уйму ценных сведений о каждом тугом кошельке. Но это не самое главное. Это, можно сказать, важное, а не основное.
Основное что? Вышибить человека из рамок его рационального мира. Потому что в шоу-бизнесе рационализма не существует. Здесь властвуют только эмоции. Хочу и буду. Не хочу - не заставишь. Хоть миллион вложи в альбом, никто не гарантирует, что это будет хит. Сделай проект за три копейки и в интернет выложи - вся страна зальется слезами и пошлет гонца на Евровидение.
Работа фандрайзера - это умение вытащить пузатого бизнесмена из его насиженного президентского кресла. И отключить ему мозги, чтобы вообще не думал. Не считал и не рассчитывал. Да, и чтобы вопросов не задавал. Чтобы все его действия определялись только одним фактором: хочу и буду.
Моя задача в этом процессе - дать такого пинка, чтобы кресло перевернулось, и пузанчик оттуда самостоятельно вылетел. А дальше уже дело техники, Громов и ручку подаст, и под локоток поддержит. Такой у нас прикольный тандем. А вы что думали, я на работе пасьянс раскладываю?"
Москва, офис компании GEMВасилиса уже понимала, что "первый рабочий день" она даже не с треском, с грохотом провалила.
Полчаса ненавязчивого подслушивания офисных разговоров показали - до такого уровня продажной убедительности ей как до Пекина пешком!
Вот почему Винс попросил ее "продать кондиционер" - потому что только так, через нереальное "пробивание" и убеждение высокопоставленных бонз можно было найти спонсоров для очередного музыкального проекта. Фандрайзинг - работа адская, неблагодарная, но крайне нужная. Фандрайзер - это как раз тот человек, который умудряется найти меценатов и рекламных спонсоров для любого мероприятия в бестолковом шоу-бизнесе. Потому как сам шоу-бизнес - структура очень уж непредсказуемая и нестабильная. И без спонсоров не обходится ни один толковый концерт. Но, чтобы этих спонсоров найти - надо обладать поистине нечеловеческими талантами! Одну только секретаршу преодолеть чего стоит. В день ей поступает сотня звонков с различными предложениями - от тех же кондиционеров до жидких гвоздей. И все хотят поговорить непосредственно с генеральным. Конечно, ведь это лицо принимающее решение! А секретарь - цербер, наученный всех четко и оптом посылать нафиг.
Задача фандрайзера - стать исключением, продраться, пробиться и получить денег. Воистину редкое умение. И очень нужное в компании.
Потому что "GEM" был командой профи, выполняющая всю работу, которую продюсер включил в план продвижения звезды. В том числе, любому звездуну было нужно найти спонсоров. И эту работу выполняли малоизвестные широким кругам люди. Имеющие дар убеждения и оригинальные взгляды на коммуникацию.
Это только в кино богатый продюсер находил в глубинке зарытый талант, и карьера звезды складывалась, как дорога, усыпанная розочками и телами поклонников, готовых на все ради кумира.
В жизни все было по-другому. Любой талант надо одеть, причесать, сфотографировать, снять на видео, записать в студии, организовать таланту показ и презентацию альбома, пару удачных тусовок, тройку не менее удачных скандалов. Все это благополучно запихнуть в нужные СМИ под нужным соусом. И главное - найти богатых дяденек и тетенек, которые дали бы энную кучу бабла. Чтобы их продукция стала синонимом имени таланта. Или чтобы талант стал лицом продукции.
Продюсер был свадебным генералом - медийной личностью, под которую хорошо получать инвестиции. Каждую новомодную звезду поди запомни, а имена продюсеров и компаний были на слуху у бизнесменов, не особо спешащих сорить деньгами.
Но медийные персоны не будут бегать по бизнес-форумам, выставкам и тусовкам. И не могут кланяться каждому потенциальному спонсору со сметой и образцами по проекту.
А также ни один продюсер не будет сам держать в руках фотоаппарат и подбирать моделей для съемки. Продюсер не будет рисовать постеры и афиши. Не будет проводить коммутацию на сцене.
Для этого у продюсера есть многопрофильная компания "GEM". Которая благополучно брала на себя абсолютно все заботы за четкий прайс. И предоставляла медийным персонам возможность заниматься своими медийными делами - ездить на интервью и концерты, записывать альбомы и кататься в туры.
Золотов организовал уникальную структуру. Компания выступала генеральным подрядчиком по всем техническим работам, связанным с именем звезды. Была крупнейшим в России поставщиком комплекса услуг и заслуженно носила звание лучшей в своей области.
За услуги платили продюсеры, понятное дело. Но лишних денег никогда не бывает. Потому поиск спонсоров под проекты, а также и просто "левых" заказчиков, которым нужна грамотная съемка для каталога или даже просто выставочные стенды - все это также было в списке вещей, которыми контора занималась помимо шоу-бизнеса. Если есть ресурсы - почему бы их не использовать на полную катушку? Вот Золотов и использовал.
Организовал фандрайзинговый департамент и гонял особо талантливых особей добывать лишнюю копеечку для родной фирмы. И должность, которую Василиса должна была занять, звалась произаически - как раз менеджер по фандрайзингу. То есть, исполнитель той самой противной и неблагодарной работы.
И, хотя эта деятельность находилась в рамках привычной и знакомой до скрежета индустрии шоу-бизнеса, то размах и масштаб, умения и таланты нужны были большие, нежели в работе у Хрюши. Это вам не с "культовым журналом "Рок Таун" договориться на скидку в десять процентов от десяти тысяч. И не организовать тусовку на три калеки, где половина нищеброды, а половина - вообще халявщики.
Это миллионные контракты, фотосессии с участием настоящих моделей, а не девочек, возомнивших себя таковыми, потому что их умудрился снять на цифровую мыльницу какой-то говнофотограф.
Это рекламные кампании на уровне телевизионных эфиров, радиоротация и чарты, закрытые клубы и приватные показы, селебритис уровня "меня знает каждая собака", с которыми манагеры запросто беседовали на правах хороших друзей...
Василиса окончательно загрустила. Она так рвалась к этим самым звездам, так мечтала о том, чтобы оказаться в компании на уровень выше, чем хрюшина забегаловка, смотрела с воодушевлением и долей зависти фильмы про большие рекламно-промоутерские делища... И воображала себе, каким была бы мега-специалистом, окажись она в такой команде.
Она даже вспомнила, что единожды имела возможность наблюдать "джемовцев" на крупной тусовке в клубе "Мастер" - все такие самоуверенные, запонтованные, вылизанные и швыряющие деньгами... Как ей хотелось оказаться среди них! Она тогда думала, что идеально влилась бы в коллектив умников.
А на практике - элементарное задание по теме холодного звонка в незнакомую фирму провалила, как последняя двоечница! Какие там, козе в трещину, контракты на спонсорские миллионы! Ничтожество ты и бестолочь, Василиса Андреевна.
Василиса расстроилась, окончательно потеряла веру в себя и окунулась в мир фантазий. Ее все равно никто больше не трогал. Можно было посидеть за компьютером и помечтать.
Она снова представила себе, что ее (уже понятно несостоявшийся) босс - вампир. И половина офиса - представители неизученной касты кровососущих.
Далее в продолжение изучения темы были соединены задатки креативщика, поиск по яндексу и опыт прочтения трех сотен книг фэнтези.
Например, то чувство неудержимого желания зайти в офис, которое она испытала, проходя мимо... это же натуральный вампирский зов! Здравствуй, дядюшка Панов.
Про взгляд "краешком глаза", обнаруживший истинную сущность Громова, она читала у Бушкова в альтернативной истории-биографии Александра Сергеевича Пушкина. Такой взгляд позволяет увидеть сквозь любой морок.